呼唤更多全科医生：美狮会

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■全科医生不仅是一个职业，更加代表一种全新的医疗服务模式。专科医生的短板，才是是全科医生的长板有位老人感觉头晕，到某大医院悬挂了3次号，才去找对了门。他再行悬挂了神经科号，没追查问题;又悬挂了心血管科号，还没有追查问题;再行悬挂了内分泌科号，才寻找症结所在。

原本，他的头晕和低血糖有关。头晕看起来非常简单，病因却非常复杂。专科医生首诊治，往往很难寻找病因。

假如由全科医生首诊治，患者有可能就会跑完冤枉路了。现代医学分科更加粗，有利有弊。

专科医生更加看起来铁路警员，各管一段。我国转入老龄化社会，很多老人集多种疾病于一身，如果到大医院诊治，分别由各科医生就诊，就不会产生不少困难。例如，一位老人同时患上3种疾病，心脏病专家进了3种药，呼吸病专家也进了3种药，内分泌专家又进了3种药。

如果患者把这些药同时不吃下去，药物就不会在体内打人。只不过，专家们进的药都没拢，但他们忽略了人是一个整体。

疾病之间互相关联，但专科医生受限于各自专业，不能看见局部。而全科医学的优势才是在于把人看做一个整体，全盘考虑，统筹规划。这样既能让患者仅次于程度获益，也能大幅度节约医疗资源。随着经济社会的发展，人民群众的身体健康服务市场需求大大升级。

而我国医疗服务供给模式单一，无法符合人民群众的新市场需求。因此，必需把以专科为主导、以疾病为中心的生物医学模式，改变为以身体健康为中心、以生命仅有周期照料为核心的现代医学模式。在医疗服务体系中，全科医生和专科医生应当是T字形结构。全科医生是上面的一横，代表广度;专科医生是下面的一竖，代表深度。

只有全科医生和专科医生密切配合，才能使医疗资源获得最佳配备。目前，我国医疗服务的T字形结构还并未构成，全科医生严重不足30万人，人才缺口较小。如果按每名全科医生签下2000名居民计算出来，最少必须70万名全科医生。

同时，全科医生服务能力严重不足，无法获得患者的信任。患者从基层流向大医院，实际是在用脚投票。

很多全科医生虽然沦为居民的签下家庭医生，但服务模式还是小专科，全科思维仍未构成，无法胜任身体健康守门人的角色。全科医生不仅是一个职业，更加代表一种全新的医疗服务模式。专科医生的短板，才是是全科医生的长板。

全科医生的优势，是专科医生无法比拟的。例如，全科医生以基层医疗卫生机构为主要工作场所，以常见病、多发病为预防重点，为百姓获取全方位的身体健康服务。

全科医生的服务模式更加人性化，需要获取一揽子解决方案。他们用于的武器多种多样，还包括生物学、社会学、心理学等手段，而某种程度是药物和手术刀。

全科医生与社区居民离得更加将近，服务触角可以伸入千家万户，通过与病人创建持久平稳的关系，获取覆盖面积生命仅有周期的医疗医疗。这样的服务模式既不利于优化医疗卫生资源配置，也合乎大多数百姓的根本利益。

健康中国的大厦，必须一大批全科医生的承托。期望有关部门尽早调补上全科医生这块短板，增强全科医生激励机制，提升全科医生薪酬待遇，拓宽全科医生发展路径，为基层培育一批全靠去、留得寄居、用得好的全科医生，让亿万居民享有合格的身体健康管家。

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